進(jìn)入四季度以來，立達(dá)矸石熱電廠緊緊盯住效益經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)這一主線，牢牢把握安全生產(chǎn)這一根本，以新狀態(tài)、新思路、新舉措，打出管理組合拳、吹響決戰(zhàn)沖鋒號(hào)，動(dòng)員干部職工全力投入效益經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

把穩(wěn)思想之舵，緊密部署、迅速行動(dòng)。為將效益攻堅(jiān)落實(shí)落靠，這個(gè)廠制定《虧損治理方案》，明確了目標(biāo)責(zé)任。黨群工作部結(jié)合本廠實(shí)際情況，編寫了《統(tǒng)一思想 凝聚共識(shí) 合智合力 堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》形勢(shì)任務(wù)教育提綱。副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入包保單位進(jìn)行宣講貫徹，各黨支部利用多媒體和班前會(huì)等形式宣講企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和有利因素，進(jìn)一步實(shí)統(tǒng)一思想、上下聯(lián)動(dòng)，達(dá)成效益經(jīng)營(yíng)共識(shí)。

強(qiáng)化安全之本，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。結(jié)合"安全警示教育月"活動(dòng)，加大安全檢查力度，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)隱患對(duì)待，把隱患當(dāng)事故處理，做到檢查有目標(biāo)、工作有流程、整改有結(jié)果。同時(shí)，加大值班值守力度，生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輪值，全力保證安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)成本管控之效，推進(jìn)"四新""四化"建設(shè)。加強(qiáng)精細(xì)化管理，以市場(chǎng)化管控、對(duì)標(biāo)管理為抓手，層層分解指標(biāo)，將工作成效與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人月份崗位績(jī)效工資直接掛鉤，確保月份及全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，大力推進(jìn)"四新、四化"建設(shè)，針對(duì)現(xiàn)階段困擾安全生產(chǎn)、效益經(jīng)營(yíng)的困難、問題，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目，努力從源頭和過程上增產(chǎn)創(chuàng)效、降成提效。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)之路，凝聚合力、創(chuàng)造效益。立達(dá)矸石熱電廠黨委號(hào)召黨員干部率先垂范、主動(dòng)作為，將黨建工作貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面，充分發(fā)揮"紅色領(lǐng)航突擊隊(duì)"和黨支部的帶頭示范作用。同時(shí)，發(fā)揮政工小分隊(duì)、群監(jiān)員、青崗員作用，定期與不定期相結(jié)合，對(duì)職工安全意識(shí)、工作狀態(tài)、黨員干部值班值守狀況和違反廠規(guī)廠紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行從嚴(yán)從重處罰，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)。