富力礦以“煤礦1573安全素質(zhì)提升法”為遵循，緊密圍繞“確保安全、打造團隊”兩大核心任務(wù)，堅持“頂層設(shè)計、把控重點、整體推進(jìn)、務(wù)求實效”原則，不斷加強安全培訓(xùn)和班前安全課、安全文化建設(shè)，有效促進(jìn)了企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。

這個礦堅持務(wù)實創(chuàng)新，提升安全培訓(xùn)整體質(zhì)效。建設(shè)集安全教育、實操訓(xùn)練、文化宣教“三位一體”的綜合培訓(xùn)基地。對培訓(xùn)中心升級改造，上齊教學(xué)設(shè)施，引進(jìn)VR系統(tǒng)，設(shè)立多媒體計算機實操室、建立模擬巷道和大型設(shè)備展廊。打造理念超前、管理規(guī)范、素質(zhì)過硬的培訓(xùn)管理體系，積極探索引入PDCA管理模式，完善培訓(xùn)規(guī)定、管理制度，強化師資隊伍建設(shè)，在2023年省煤管局專兼職教師全覆蓋抽考中，分獲公司集體和個人第一名。創(chuàng)新教學(xué)方法方式，拓展培訓(xùn)功能，增強培訓(xùn)實效性。自主編寫教材、題庫，組織開展“VR”警示教育、預(yù)防工傷體驗教學(xué)、“三個一”活動以及礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺等工作，強化錯題整改訓(xùn)練，消除職工知識盲點。

這個礦十分注重實踐效果，提高班前安全課質(zhì)量。先后召開黨群工作例會、班前禮儀督導(dǎo)會、基層書記推進(jìn)會，重新修改完善方案和考核細(xì)則。礦黨委利用定期抽查和手機軟件動態(tài)監(jiān)控，專項工作組周一督導(dǎo)，每月通報考核情況。創(chuàng)新方式，整體推進(jìn)。把黨委安全例會下沉到基層，現(xiàn)場觀摩交流。開辦班前安全課授課技巧培訓(xùn)班；組織區(qū)隊干部輪流授課、模擬演練；舉辦班組建設(shè)現(xiàn)場會，觀看班前禮儀活動和全礦班前安全課視頻集錦，深入井下參觀職工驛站建設(shè)經(jīng)驗；組織開展“互查互評互學(xué)”活動。堅持“務(wù)求實效，簡化流程，固化模式，持之以恒”的工作思路，確定全礦“周一七項、其它時間五項”和開掘系統(tǒng)“周一集中、其它時間分散”模式的班前活動；常態(tài)化堅持小班安全信息反饋、每日一題、每周一案、每月一課等，確保班前安全課質(zhì)效。

這個礦突出煤礦特色，堅持以上率下，開展礦黨政月份安全例會、班前每月輪流上大課、安全宣講和“安全生產(chǎn)月”、“警示教育月”等活動。設(shè)立井口廣播站、電子屏，建立入井安全文化長廊，讓職工全方位感受安全文化氛圍。推進(jìn)落實“細(xì)致、深挖、快辦、用心”工作法，出臺“十條惡性及普遍性違章處罰補充規(guī)定”和“嚴(yán)管干部、善待職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)30條特別規(guī)定”。開展“整頓工作作風(fēng)百日會戰(zhàn)”，舉辦礦區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力培訓(xùn)班，企業(yè)黨風(fēng)、政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)行力、工作質(zhì)效顯著提升。